Sizlere son zamanlarda çokça önem kazanan bir konu hakkında yine elimden geldiğince bilgi vermeye çalışacağım.

Sonuçta çok çalışmak değil verimli çalışmanın önemli olduğunun bilincine vardığımız bu zamanlarda, konsantrasyon eksikliği bize bayağı zaman kaybettirebiliyor. Bu konunun kulüpteki okuyan üyelerin daha fazla ilgisini çekeceğini düşünüyorum(son zamanlarda yaş ortalamamız yeni gelen misafirler sayesinde bayağı bi düştü; yani okuyan üye sayımız yakında artacak:)

İşte başlıyoruz::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

Öncelikle konsantrasyon eksikliğinin sebepleri hakkında bi alıntıyı sizlere sunuyorum efendim:

(1)‘Okunan kitaptan bir şey anlamama, çabuk sıkılma, düşünceleri toparlayamama, isimleri unutma gibi” durumların, konsantrasyon bozukluğunun işareti sayılabileceği belirtildi.
Türkiye Beyin Araştırmaları ve Sinir Bilimleri Derneği Yönetim Kurulu Üyesi ve Ege Üniversitesi Diş Hekimliği Fakültesi Anabilim Dalı Öğretim Üyesi Prof. Dr. Nurselen Toygar, yaptığı açıklamada, dikkat dağınıklığının çeşitli nedenlere bağlı olduğunu bildirdi.

Toygar, ”Beyin yorgunluğu, uyku düzensizliği, ısı ve ışık değişimleri, ekonomik sorunlar, aile içi iletişimsizlik ve gelecek kaygıları insanları konsantrasyon bozukluğuna itiyor” dedi.

Mutsuzluk, umutsuzluk, uyku bozukluğu gibi sorunları beraberinde taşıyan stresin, konsantrasyonu da etkilediğini belirten Toygar, şunları kaydetti:

”Konsantrasyon bozukluğu en çok gençleri etkiliyor. Sistemin yarattığı istenmeyen meslek seçimi, çeşitli televizyon programları, manevi değerlerin yerini maddi değerlerin alması gençleri olumsuz etkiliyor. Neyi, nasıl isteyeceğini bilmeyen genç, depresyona sürükleniyor. Konsantrasyon bozukluğu olan gençleri yönlendiren birileri de yok.”

…demiş efendim. Şimdi de sizlere konsantrasyonu artırmak için uygulayabileceğimiz hatta bakış açısı haline getirebileceğimiz maddeleri sunuyorum:

(2) Uzmanlar, çalışmaya yoğunlaşmak amacıyla kişinin iradesine yardımcı olmak için alınabilecek tedbirler arasında şunları saymaktalar:

- Çok istenen ve gerçekleştirilebilir bir hedef belirlemek,
- Hedefe yönelik uygulanabilir ve gerçekçi bir plân yapmak,
- Çalışmayı hatırlatacak ortamlarda bulunmak,
- Zihnin açık olduğu saatleri değerlendirmek,
- Çalışkan arkadaşlarla grup çalışması yapmak,
- Yapılan işi sevmeye çalışmak,
- Çalışmayı engelleyici endişelerin üzerine gidip onları yenmek,
- Ulaşılması hayal edilen hedefi hatırdan çıkarmamak…

Fakat bu yukardaki tüm maddeler çok genel diyorsanız, o zaman sizi
beyin jimnastiği paklar diyoruz. Çünkü beyin jimnastiği de dikkatsizlik, unutkanlık, konsantasyon eksikliğine iyi geliyor ve beyin jimnastiği çok daha minik aktivitelerle gerçekleştirilebiliyor.

Aynı zamanda müzikle, belirli frekanslarla ve meditasyonla beynin konsantrasyon yetenek ve kapasitesinin geliştirilebileceği kanıtlanmış. Ama işlemeyen demir pas tutar diyor ve beyin egzersizlerimizi unutmamaya çalışıyoruz.

Bir kaç beyin jimnastiği: bulmaca çözmek, yap-bozlarla oynamak, sol eli kullanarak yazmaya çalışmak ya da bir yabancı dil öğrenmeye çalışmak, alışkanlıklarınızı arada bir değiştirmeye çalışmak.

Hatta size hemen bir link atayım ve siz de buradaki sorularla hoşça vakit geçirin biraz:D

Sorular gerçekten çok güzel!

http://www.kudretcanbaz.com/jimnastik.html

Bu da benden:) Bir deneyin bakalım…

Ailenizin blogcusu, kulübünüzün mgklısı Aysedune’den sevgiler saygılar, sudokular….

*1 http://www.donusumkonagi.net/makale.asp?id=6059&baslik=konsantrasyon_bozuklugu

*2 http://www.vitrindekikitaplar.com/konsantrasyon.htm

Prince?

Kraliçeye selam olsun fakat bu terimin monarşi ile bir ilgisi yok. Prince= projects in controlled environment demektir. Devam edelim… Prince proje yönetimine  metodolijik ve sistemli yaklaşır. Özünde tüm proje yönetim yaklaşımları birbirinin aynısı iken prince in ne halt olduğunu ve nelere eğildiği sitesinden bir araklama ile açıklayalım

• Its focus on business justification
• A defined organisation structure for the project management team
• Its product-based planning approach
• Its emphasis on dividing the project into manageable and controllable stages
• Its flexibility to be applied at a level appropriate to the project.

yaa. öle böle değildir kendisi. anlamak lazım bilmeden konuşmayalım lütfen.daha iyi bir anlatım için videomuzu izleyelim

Sitesinde de belirtildiği üzere bir devlet kurumu çalışması olan prince ilk olarak  CCTA (the Central Computer and Telecommunications Agency) tarafından başlatılmıştır. Şu an 150 den fazla Avrupa örgütü ve kuruluşu katkıda bulunmaktadır.

Prince e yarın daha yakından bakacağız.

Yarenler bu gün proje yönetimini kafanızda daha iyi şekillenmesi için koca koca iki projeyi tanıtacağız. Bu projelere baktıktan sonra eğer hala “proje yönetimi ne ki, göç yolda düzelir” derseniz sizi Ramazan Ramazan yüce rabbime havale ederim.

İlk projemize bakalım;

Bu küçük uçak sadece 873 yolcu alarak dünya mühendislik tarihine geçmiştir. Almanya da deneme uçuşunu binlerce kişinin ağzı açık izlediği bu uçağın nasıl üretildiği ile ilgili bir online slide ı hizmete sunuyorum.

Sunum

Diğer bir konumuz ise dünyanın en lüks ve büyük binası olmaya aday gösterilen  ve inşaatı tahmin edin nerede, tabi ki Dubai de devam eden devasa yapı Burj Dubai. Slide larda göreceğiniz üzere böyle bir inşaatta paralel giden bir çok iş var fakat yapılmadan ilerlenilemeyen bazı kritik noktalarda var örneğin temelleme gibi.

Bu gecekondunun nasıl yapılacağını alttaki slaytta  izleyebilirsiniz.

Sunum

Sizi yavaş yavaş  proje yönetim jargonuna hazırlamaya çalışıyoruz. inşallah başarırız.

bundan sonra bizim Gantt chart diye bildiğimiz tablolar çıkıyor sonrasında ise pert(program evaluation and review technique) gibi muhabbetler çıkıyor. sonra da bu işler cpm(critical path method) le ayyuka çıkınca zamanla pmi yani(project management institute ) kuruluyor. aradan yıllar geçiyor ve ingiliz bey ve madmazeller “ulan bizim başımız kel mi bizim de proje yönetim metodumuz olsun” diyor. Dünyada bu iki yaklaşım dışında envai çeşit yaklaşım olmaka beraber bu ikisi(pmi ve prince) magazin dergilerine en çok çıkan bilemedin en fazla polemiğe giren iki yaklaşım oldukları için hep box officedeymişler.

Yakın zamanda pmi yaklaşımını ve prince i masaya yatıracağız.(masaya yatırmak deyimini hep çok ahlaksız bulmuşumdur bu arada)

Sevgiler,saygılar.

Proje yönetimi; bir projeyi optimum sürede ve kaynakları en iyi şekilde kullanarak, projenin amaçlarına ve hedefine varmasını sağlayan sistemetik aktiviteleri yürütmektir. [1]

Projelerin başarıyla yönetilmesi için izlenen ana adımlar şu şekilde özetlenebilir: [2]

• Kapsam yönetimi

• Zaman yönetimi

• Maliyet yönetimi

• İnsan kaynakları yönetimi

• Risk yönetimi

• Değişiklik yönetimi

• İletişim yönetimi

• Tedarik yönetimi

• Entegrasyon yönetimi

• Kalite yönetimi

Sizler projelerinizi hayata geçirirken şu denklemi kullanbilirsiniz:

Proje yönetimi = Planlama + Organizasyon +Uygulama + Kontrol  [3]

Projenizi geliştirirken 2.Dünya Savaşı’ndan beri kullanılan bir takım metodları uygulayabilirsiniz. Bu metodlar; PERT (programming evalution resource technique), CMP (chritical math programming), GENTT ve Milestones(ara hedefler).[4]

Projenizin takibini bazı yazılım araçları kullanarak yapabilirsiniz. Microsoft Project bu alanda size yardımcı olabilir.

Adım Adım Proje Gerçekleştirme [5]

Projeye başlamadan önce hedefinizi belirleyip, sonra da sizi bu hedefe taşıyacak aktiviteleri belirlemeniz gerekli. Bunu yaparken projenin sınırları dışına çıkmamaya, hedeften sapmamaya özen gösterin. Sonra işin içinden çıkamazsınız. Sizi hedefe götürecek aktiviteleri madde madde görevler olarak yazın. (“Tasks”). Sonra da kaynaklarınızı listeleyin. Ne kadar zamanınız var? Ne kadar bütçeniz var? Ekibiniz kaç kişi?Bu kaynakları belirledikten sonra her göreve belirli kaynakları atayın ve zaman çizelgenizi oluşturun. Bu zaman çizelgesi sizin (eğer proje başlangıcında belirli değilse) bir bitiş tarihi oluşturmanızda yardımcı olacak. Eğer projenizin belirli bir bitiş tarihi varsa(deadline), bu tarihe işin bitmesi için kaynaklarınızı sürekli kontrol etmeli gerektiğinde kaynak ilave etmeli ya da verimliliği artıracak aksiyonlar almalısınız.

Görevleriniz ve onlara atanan kaynaklarınızdan oluşan bu yapıya İş Ayrım Çizelgesi – Work Breakdown Structure (WBS) deniyor.

Bundan sonra yapılması gereken hazırladığınız zaman-hedef-görev çizelgenize /WBS olabildiğince sadık kalmak ve projenizin hedefe ulaştığından emin olmak.

Eğer WBS takibi için bir yazılım programı kullnıyorsanız, bu yolla değişiklik, risk, performans yönetimi analizleri yapabilirsiniz.

Not: Bu derlemedeki bilgilerin kesin doğruluğu yoktur. Her danışmanlık şirketinin kendi benimsediği bir proje yönetimi tanımlaması ve proje yönetim programı vardır. Burada yer alanlar ortak ve temel olan bilgilerdir. Derlemedeki bilgilerin toplandığı internet sayfaları aşağıda belirtilmiştir. Daha geniş bilgi bu linklerin takip edilip okunması tavsiye edilir.

EKLER

• Projelerinizi dökümante ederken ihtiyacınız olacak terminolojiler için Proje Yönetim Derneği’nin sözlüğünü kullanabilirsiniz.

http://www.pyd.org.tr/web/t_sozluk.html

• Proje Yönetimi Sertifikalı Eğitimini veren kuruluşlardan bazıları:

Mentor Proje Yönetimi Sertifika Programları

Türkiye Bilişim Derneği Proje Yönetimi Sertifika Programları

Proje Yönetimi Derneği proje Yöneticisi Eğitimi

İstanbul Teknik Üniversitesi Proje Yönetim Merkezi Sertifika Programları

İstanbul Kurumsal Gelişim Danışmanlık – Proje Yönetim Sertifika Programları

• Bibliyografi:

[1]http://bilgiekonomisi.googlepages.com/proje_yonetimi_calistayi1.ppt

[2]http://www.meteksan.com.tr/Cozumler_ve_Servisler/Profesyonel_Hizmetler/Proje_Yonetimi.html

[3]http://burcukutlu.blogspot.com/2007/05/yazilim-proje-ynetimi-seminer-notlari.html

[4]http://www.bendevar.com/v3/makale_oku.php?id=363

[5] Aysedune : )

Bu sunum proje esnasında bu hastalıkla ilgili bize yöneltilen sorulara daha doğru bir şekilde cevap vermemizi sağlayacak.

aids_sunum.ppt

Burun buradan buyrun Tıkla me

Hadi bakalım.

Bu sene İç Hazine Sunumları serisinin ilki benim sunumumla başladı.

Sunumda sizlere inovasyonla ilgili genel bir bilgi vermeyi amaçlıyordum çünkü inovasyon çok geniş ve derin bir konu. Vakit çok dar olduğu için sizlere istediğim oranda katkıda bulunamadım. Sunumu blog a ekliyorum. Sunumda eksik olan bir konu var o da inovasyonun nasıl tesis edileceği ve nasıl gerçekleşeceği. Çalıştığım firmada bu konu üzerinde uğraştığımız için belki ilerleyen günlerde size bu konularda yardım edebilirim. Belki de çalışma grubumuzun kurduğu blog u buraya linkleyebilirim.

Neyse…

Sorularınıza inovasyonla ilgili elimden geldiği kadar cevap vermeye çalışacağım. Lütfen aklınızda olanları paylaşın

Buyrun sunum: Click beni!!! 

MGK. 

Minority Report(Azınlık Raporu) filminde gördüğümüz elle kullanılan, kullanılmaktan öte bi duruma geçmiş bir ekran bu.

Son Durum

Katılımcılar(Alfabetik sıraya göre)

Ayşegül Doğan 2 Eser
Berfin Saydan 5 Eser
Can Berk Koç 1 eser
Ege Elmacı 1 Eser
Eren Çamlıkaya 11 Eser
Fatih Taşkın 5 Eser
Nevin Işık 1 Eser
Onur Laloğlu 1 Eser
Tuğba-Ahmet Kater 16 Eser

Eserler ve Yazarlar

Ayşegül Doğan

mini mini projeler büyürler
gelişirler serpilirler
kuşkununuz olmasın efendim
mutludur bu komiteye gönül verenler

manyaklaşma sen de katıl
bul bi şeyler açıl saçıl
kaderin bu senin karşı koyma
mgklı olmak var doğuştan kanında

Berfin Saydan

manyak mıyım çatlak mıyım
geyiğin kralını yaparım
kafaları karıştırır
malzeme toplarım

mütevazi yorumumu kabul eyle ey fatih..
giremedim maniyi bir yere
kopyalayıp yapıştırdım bu boş zemine
mavi mavi masmavi gözleri boncuk mavi sonunu getiremedimkine….
Can Berk Koç

Mesleki taraftar olduk
Gel gel dediler
Koşaraktan yazdim bir mani
Mağdur olmamak için
Ege Elmacı

Mesele proje yapabilmek
Görebilmek iyiyi kötüyü
Kendini hep geliştirmek
Maledebilmek kulübe bu güzel öyküyü ))

Eren Çamlıkaya

maillerde gordum seni
gonlumde buldum seni
komiteye selam olsun
meslegimde gelistir beni

midemde bu sabah bir ağrı
gidenlerden yoktur çağrı
komiteye şiir gerekmiş
maninin büyüktür hayrı

maneviyata verdim kendimi
goklere yazdim ismini
kalbimde yerin cok buyuk
masama koydum resmini

Maksat eglence, satasmak farz oldu
Gogsum kabardi, ilham kusu kondu
Kanim kayniyor ey gelişim komitem
Mevsim yaz, cevabim tez oldu.

Misralarda guzel sozler
Gam yukumden icim sizlar
Kater cifti nerdesiniz
Meydanlarda arar gozler:)

Mikrofon olsa keske
Guzeldir budapeste
Kucuk bir hediyem var
Makarna degil eriste:)

maillerden geldi cevaplar
genciz biz calisir kafalar
kel kalmis olabiliriz ama
medeniyet icin dokuldu bu saclar..

masabasinda yarildim burda
gaza gelmis herkes ardarda
kizismadan ortalik civarda
manilere devam edelim…

millet! sair icinizde
gorelim her yonunuzle
korkmayin acilin kalbinizle
maillerde dans edelim

misafir uyeydik bi zamanlar
gecti gitti o anlar
komitelerde baskanlar
muhabbete devam edelim
manilerin guzel kinayeli misralari

Fatih Taşkın

Mal Gibi Kaldın Mesleksiz

Mükemmeli
Geçerken
Köşedeki
Mükemmeliyet

Mor inek aldım milkadan
Gri bir de yavrusu var
Kızlar sorar komiten nere durur
Mesleki gelişim dedim en hasından

Mumu yakarlar odada
Güzelim sen muma bakma oyna
Kitaplarımı tez bitirdim
Makalelerim var sırada

Meslek derdi gelir bulur
Gençlikten hemen sonra
Karalar bağlama yiğidim
MGK var burada

Onur Laloğlu

Malzemeden çalmayın ocakbaşında
Geçta kalmayın,yer kalmıyor masa başında
Kulüp dediğin böyle olur,Galatasaray
Mesleki gelişime bulunalım katkıda

Tuğba – Ahmet Kater

Mantikli ol, iyi dusun
Gelistir kendini, cok oku
Kalma Cahil, takip et blog
MGK sizin icin calisiyor, siz de bos durmayin…

Manisanim tarzani
Giresunun Findigi
Konyanin buğdaylı ovalari
Mgk’ nin Fatihi FATİH…

Mantiyi ezelden Severim
Gul deyince Kirmizi derim
Keloglanin kafasi kel
Mgk’ ya buyur gel…

Mersinden Kalktim Geldim
Gurbeti İstanbul bildim
Kendimi Jiji’de Buldum
Mutlak dogru, guzel budur dedim

Menem misafirem menem (menem=ben)
Gonul aleminde bir kus misali
Kalmisim bu diyarlarda
Memleketim Kirklareli’yi bırakipta, bir DİLEK’in peşine takılıp…

Mobilya cilasız olmaz
Görelim mesleğinin erbaplarını
Kap gel cilasız mobilyaları
Meslek sahipleri koysun ortaya hünerlerini

Mesele millet meselesi
Gelişmek lazım, görgü görenek katmak lazım
Kaygılanmak yerine geliştir kendini
MGK bu işler için var

Maymunun ne işi var uzayda
Gökler insana ait
Kars’a gidemedikten sonra
Mars’a gitsen ne olacak ki!!!

Mart kapıdan baktırır
Güzün rengarenk yapraklar
Kasımda aşk başkadır NY de
Melekler şehri de pek güzeldir, değil mi MGK

Mustafa ülkedeki en çok isim
Güler’ler hiç gülmez aslında
Kadının adı yok
Melek ol Duygu Asena

Mardin kapı şen olur
Güle bülbül delolur
Kalk gidelim küheylan
Memleket gezmezsen viran olur

Malın kıymeti ne k
Gönül hissetmedikten sonra
Kalırsan yanlız
Mal mülkün olsa ne fayda

Muz yedim kabız oldum
Gül kokladım mest oldum
Karpuz yedim çekirdekli
Marmut armutun kadeşi değil

Maninin iyisi
Gönülden gelmeli
Kandırmayalım kendimizi, düşündürelim biraz
Merakımdan soruyorum, nerde bu mısralarda keramet

Mahçup olmayalım tüm aleme
Gücümüze güvenmiyorsak bilgide
Kalmayalım sözlerin altında, bilenlerin yanında
Mahsende bilgilerimiz onlardan eksik ise

Maranello’da yapılır arabaların en kralı
Gücünü el emeğinden alır tabikide Ferrari
Koftidir yanında diğer tüm arabalar
Marifetin var ise çık da gel istanbul parka