Konunun dibine vurmadan önce sizlere biraz bu işin nereden başladığından bahsedeyim. Kimi der ki bu iş inşaat sektörünün başının altından çıkmış, bazı ipe sapa gelmezlerde “yok canım ne münasebet yazılım sektöründen” derken benim yaptığım çalışmalar sonucu bu iş taaa ikinci dünya savaşına dayanır olduğunu gördük. Lockheed Martin denen havacılık(aslında aerospace dir uzay felan da var işin içinde) şirketi, ki kendileri f-16 gibi nadide uçakların imalatçısıdır, demiş ki zamanında Gantt amcaya “ulan bi iş yapıyoruz şunu da adam gibi yapalım”.

bundan sonra bizim Gantt chart diye bildiğimiz tablolar çıkıyor sonrasında ise pert(program evaluation and review technique) gibi muhabbetler çıkıyor. sonra da bu işler cpm(critical path method) le ayyuka çıkınca zamanla pmi yani(project management institute ) kuruluyor. aradan yıllar geçiyor ve ingiliz bey ve madmazeller “ulan bizim başımız kel mi bizim de proje yönetim metodumuz olsun” diyor. Dünyada bu iki yaklaşım dışında envai çeşit yaklaşım olmaka beraber bu ikisi(pmi ve prince) magazin dergilerine en çok çıkan bilemedin en fazla polemiğe giren iki yaklaşım oldukları için hep box officedeymişler.

Yakın zamanda pmi yaklaşımını ve prince i masaya yatıracağız.(masaya yatırmak deyimini hep çok ahlaksız bulmuşumdur bu arada)

Sevgiler,saygılar.